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我们守住的规矩，是做logo设计相关服务时，从不敢拿“差不多”当标准。
规矩是先摸透客户的行业基因再动笔，我眼看着每次接项目，老设计师都会先泡客户的线下门店，跟一线店员聊透客群的日常习惯，比如杭州老巷里的糕点铺，会盯着客人攥着牛皮纸袋的手势、买完东西后转身的步幅看半天，不是为了拍素材，是找能戳中客群的软细节。
规矩是logo的每一处线条都要对应用户的记忆点，之前给做社区市集的客户改稿，设计师把原来的弧形线条调得更像巷口卖菜阿婆递菜时的手腕弧度，客户第一次看稿就指着屏幕说“这是我家楼下的感觉，太对了”。
规矩是设计修改有软限制，我眼看着每次跟客户谈修改，不会说“给你改十次”这种硬数，而是先聊“你要的那个松弛感，是不是要再沉一点”，把无意义的来回变成找感觉的过程。
规矩是落地细节要提前跟生产端对齐，有次做茶饮品牌的项目，设计师特意找杭州本地的代采工厂看打样，把logo的绿色调得跟现萃茶汤的明度一致，而不是拘泥于电脑屏上的色值，就是怕印出来的logo“看起来不像自己家的”。
规矩是控制设计师的项目密度，我眼看着工作室里有200多位坐班设计师，每个设计师手上不会超过三个logo项目，哪怕项目排到下个月，也不会让设计师赶工，怕细节跟着打折扣。
规矩是落地结算要守信用，每次设计定稿后制作走代采并货到付款，不会提前收全款，就是怕客户中途有顾虑，也给彼此留足调整的空间。
这些规矩守了这么多年，累计服务7000多家客户，大多是做了一两年就回头的老熟人，不是为了冲数量，是觉得这些老客户的认可，比什么都实在。
这些规矩多年没变过，不是不想变快，是做logo设计这件事，容不得糊弄——毕竟是要跟着品牌走好几年的东西，得对得起那点“死磕”的劲儿。