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下午两点的工位区，靠窗的位置，一只戴细框眼镜的手正捏着刚撕开封的色卡，指尖在潘通色号的小字上蹭了两下——那是今天要调整的品牌主色的色值，之前的版本偏了0.5个灰度，老设计师说，VI设计里的色值差一点，客户线下门店的招牌、产品包装就会出偏差，哪怕是微小的误差也不能放过。
这位在团队里待了快二十年的老设计师，桌上摊着半尺厚的VI设计初稿，每一页的字体、间距、色彩搭配都用红笔标了备注，不是“好看”“不好看”，而是“这里的字距比规范多了0.2毫米，会影响印刷排版”“这个辅助图形的角度应该再调5度，适配不同应用场景的比例”，他总说，坐班做VI设计，就是要把每一个细节抠到落地，不能给后续的制作留隐患。
隔壁的打样间里，师傅正拿着刚印好的VI应用规范手册，用游标卡尺量着封面的烫金厚度，刻度停在0.08毫米时，他摇了摇头，说客户要求的是0.1毫米，差了0.02毫米的烫金层，在灯光下就会显得发虚，哪怕是样稿，也得严格按照定稿的参数来，不能随便凑数。
项目管家的工位在走廊尽头，她手里攥着刚对接完的客户反馈表，上面写着“要调整的是VI设计中办公用品的版式，要符合企业的办公习惯”，她不是把反馈直接丢给设计师，而是先翻出之前对接的所有资料，找到客户之前提到的“希望办公用品上的logo位置更贴合工位布局”的记录，然后跟设计师沟通，把新的调整和之前的需求结合起来，她总说，坐班做VI设计，要做的是连接客户和设计的桥梁，不能让信息传错了层。
整个团队有两百多位坐班的设计师，没有外包，每一个项目的全流程都由内部团队跟进，从前期的品牌定位，到VI设计的初稿，再到打样核对，每一步都有人盯，不能让外请的团队因为不了解客户的需求而出现偏差。
当VI设计的所有内容都定稿后，制作环节我们走的是代采流程，所有的物料都由合作的代采方提供，客户在收到物料后再付款，这样不仅保证了物料的质量，也让客户没有后顾之忧，不用提前垫付大量的资金。
到现在，我们累计服务了七千多家客户，不管是大型的企业，还是本地的成长型企业，每一个项目都用同样的标准来做，哪怕是小客户的VI设计，也会跟大客户一样，抠每一个细节，因为我们知道，客户的信任是靠一个个项目攒起来的。
在株洲的写字楼里，这个坐班的团队没有什么花里胡哨的宣传，就是每天坐在工位上，捏着色卡，盯着打样，对接着客户，把每一个VI设计的细节做到位，这群人凑在一起，就是我们的底气，也是客户愿意回头的原因。